⼤学では多くの事故・事件が発⽣しており、その結果、⼈の⾝体や財産に損害が⽣ずることも
しばしばあります。誠意ある対応は当然のこととして、社会的・道義的責任を負う場合には、実
効性ある組織的対応を⾏うことが必要となります。なかには、⼤学が加害者となり法律上の賠償
責任を負う場合や、さらには⼤学の役職員が刑事上、⾏政上の責任を負うことも考えられます。
もちろん事故・事件に備えたリスクマネジメントは、⼤学経営上の重要課題としてすでに定着
しています。ところが近年になり、⼤学は新たな巨⼤リスクに直⾯することになりました。⽪⾁
なことに、教育研究活動を活性化・⾼度化するうえで原動⼒となる社会連携活動やICTの発展等
が、不可避的に、新たなリスクを呼び込むことになったのです。損害賠償や懲戒処分を伴う重⼤
事故はすでに起きており、今後さらに増加することが危惧されています。現⾏のリスクマネジメ
ントシステムのスコープの拡張という喫緊の課題に応えるために、まず新たなリスクの詳細につ
いて知識を得ることが必要でしょう。これが本セミナーの第⼀の⽬的です。
　第⼆に、リスクマネジメントの強化に向けてすでに膨⼤な資源が投⼊されている⼀⽅で、依然
として同様の事故・事件が繰り返され、⼤きな損害が発⽣しています。リスクについて⼗分な知
識が蓄積され、防⽌に向けた組織的取組みも制度化されているにもかかわらずです。なぜなので
しょうか。事例の検討を通じて⾒えてきたのが、制度設計そのものではなく、運⽤の段階で⼤き
な問題が⽣じているのではないか、という事情です。制度を成果に繋げることのできないマネジ
メントの機能不全、という問題が、リスクマネジメントの領域でも起きているのでないか。おそ
らく、直接の担当者だけではなく関連する全職員が、リスクマネジメントの当事者として知識と
⾃覚を持って⾏動することが、問題解決に向けた鍵となるはずです。古くて新しい、マネジメン
トの機能不全という問題の克服に向けて理解を深めていくことが、本セミナーの第⼆の⽬的とな
ります。
　第三の⽬的は、リスクマネジメントの難しさの本質を理解することです。リスク社会論が教え
る通り、今⽇、社会の不安定化と科学技術の発展が相まって、解決が困難な多くの社会問題が引
き起こされています。⼤学で多発する事故・事件も、もちろんその⼀部です。本質的な難しさを
理解することにより、事故・事件の防⽌に向けた効果的で粘り強い取組みへの道がひらけてくる
のです。