【鈴木館長挨拶全文】
今年度２回目になる当セミナーハウス主催の大学職員セミナー開会のご挨拶をさせて頂きます。毎年、７月に法政大学常務理事近藤清之様のご厚意により法政大学のボワッソナードタワーを利用させて頂いておりますが２回目はいつも前回のテーマを深化させてより一層進んだ議論を交わしていただくために、講師やパネラーもまた優秀な方々をお招きしております。
いつもながら公益社団法人学術・文化・産業ネットワーク多摩の協賛、大学コンソーシアム八王子の後援をいただき感謝申し上げます。今年は「大学を牽引する職員を目指して」と題し、サブタイトルに「大学とスポーツを考える」と掲げました。このサブタイトルはなにも2020年にオリンピックが東京で開かれるからことさらにつけたわけではございません。文科省の傘下にあるスポーツ庁の長官鈴木大地氏が昨年暮れから今年にかけて華々しく打ち上げた日本版NCAAと呼ばれる「一般社団法人大学スポーツ協会」UNIVASの構想と設置が日本の大学全体に及ぼした影響と見通しについて私なりに考えますと、果たして長官はこれまで日本の大学スポーツを支え、発展させてきたのは誰か、またどんな大きな問題を大学スポーツは抱えているか、よく理解しないまま設置したのではないかという懸念を禁じ得ないからであります。本日の基調講演をしてくださいます筑波大学の山田晋三先生のお話で分かるようにNCAAはアメリカ全大学の半分以上が参加している大組織で、その中に人気スポーツをほとんど取り込んだものです。重要なのはスポーツと学業を両立させるために厳密なルール作りを行い、優秀な選手には奨学金や授業料援助を行いますが、その反面学期ごとに成績が基準に達しない学生には出場停止、奨学金はく奪などの厳しい措置が取られます。これは学生スポーツをあくまでも教育の一環ととらえているからにほかなりません。
翻って日本ではどうでしょうか、私は国公立大学での実情は知りませんが、日本の大学スポーツは、これまで、旧東京教育大学現在の筑波大学を除き、有力私立大学がほとんど支え、学生の自治活動として発展してきたといっても過言ではないと思います。
私立大学それぞれ独自に伝統的なやり方があるにせよ、あくまでも学生の自治活動ですからそれは個々の学生の自己責任とみなされ、たとえ成績が振るわなくても4年間は活動が可能で、その後、卒業ができないまま大学を離れるケースが間々あります。さらに自治活動ですから運動部OBによる援助活動や指導も大きな要素をしめます。もし仮にこれらの学生スポーツが教育の一環であるというなら、教職員さらに理事会などが全責任を持ってこれに携わるべきでありましょう。しかし、実情はかけ離れております。私自身の経験をお話すれば、かつて現役時代、中央大学の学長として学内規則により、学生のスポーツ・文化両面にわたる活動を保証するという形で学友会の会長を務めました。これはあくまでも側面から学生を援助するという形で学生やOBの自治活動を規制するものではありません。
しかしながら、大学での学生スポーツは自治活動かそれとも教育の問題か、突き詰めて考えると非常に大きな問題です。最近スポーツ庁があまり大きな声を出さなくなったのはこの問題が一筋縄ではいかないことに気づいたからではないかとさえ思うほどです。
多くの私立大学で現在行われているスポーツ推薦入学一つを取り上げてみてもそうです。本来、自治活動であれば入学した学生が自己責任でスポーツに打ち込むものであり、教育機関である大学がスポーツで個人を取るのは筋が通らないといわれても仕方ありません。それでも、私立大学の誰もが当たり前のように受け入れております。また伝統のある運動部ほどOB会の力が強く、部の運営や財政に関与しており、貧乏な部のOBには財政的に支えてくださる方々もおられますが、人気スポーツに関してはとかく噂のたつ場合もなきにしもありません。
さらに職員の中にはかつての名選手が母校に残り、学生指導にいそしんでくれるにもかかわらず、体育の教員が部の指導にあたることがあまりないのは、学生スポーツが教育問題ではないからでしょうか。この問題はおそらく日本中の大学の有識者が集まって、議論を重ね、当事者である教員、職員、法人理事会などが一致して新しい組織を考えない限り、文科省の一声ぐらいで解決することではないと私は考えます。しかし、誰かが声を上げなければならないとすれば、少しでもこういう機会を作って問題提起するのは決して無駄ではないはずです。参加してくださった皆さんの数は多くなくても、大いに意義のあるセミナーとしたい、それがわたしどもの願いです。講師、パネラーの先生方どうかよろしくお願いいたします。
 

　事前レポートの発表の中で、このセミナーの目的を意識し意見交換をしていただいた後に、山田晋三先生の基調講演へと続きます。
講演では、米国ＮＣＡＡの仕組みと課題の事例を紹介し、筑波大学におけるスポーツ改革の取り組みなども織り交ぜながら、大学スポーツマネジメントのあるべき姿について述べていただきました。
　参加者からは、「ＮＣＡＡについて、深く理解することができました。お話も楽しく時間を忘れて楽しませていただきました。」、「具体的な課題と今後の方針を聞くことが出来た。」、「米国及び筑波大学の先進事例について、前提となる考え方も含めて知ることができ、とても良い機会となりました。」など、新しい発見があり大変参考のなったという感想が多く届きました。
　

　各大学において職員を牽引するリーダーポジションで活躍する各氏を招き、それぞれの経験や現状を踏まえ、大きな転換期を迎えている大学とスポーツの関わりを議論し、参加者の皆さんと一緒に考えていただきました。
参加者からは,「他大学の事例は興味深かった。」、「支援金額など知ることができて有難かった。」、「各大学での事例について、本音を交えた率直な意見を聞くことができ、今後の業務の糧となるものだと思います。」との感想が寄せられました。

　夕食後に会場を移し、20時より『情報交換会』が始まりました。パネリストの方々ももお忙しい中ご出席くださり、参加者の皆様に囲まれ歓談されていらっしゃいました。
 

　各グループからの発表後、筑波大学大学研究センター准教授加藤氏より講評がありました。山田先生のご講演・パネルディスカッションと対比しながら、まとめていただきました。
＜大学を牽引する職員を目指して＞
　二日間にわたり、お疲れ様でした。今回の大学職員セミナーでは、「大学とスポーツ」といういま旬の、そして大変難しいテーマを取り上げました。基調講演では、ガバナンス主体としての大学あるいは大学団体が、Academics、Well-Being、そしてFairnessという3大原則に基づき、正課外で行われる競技スポーツのマネジメントに全責任を負って取り組むことの必要性。そしてそこで直面することになる本質的な難しさについて、豊富な事例を織り交ぜながらご講演をいただきました。続くシンポジウムでは、強豪大学におけるスポーツ振興の責任者にご登壇いただき、スポーツマネジメントの現場が置かれている大変な環境とそこでのタフな業務について、詳細なお話をお聞きすることができました。
　グループディスカッションに取り組んでくれた受講者の皆さんはおそらく、大学スポーツのマネジメントを取り巻く混乱した状況に、大いに頭を悩ませたはずです。マネジメント現場は、厳しい予算制約や山積する問題群、そして肥大化する周囲からの期待に晒され疲弊しています。先例から大きく逸脱することなく、多岐に渡って炎上している難題群を次々と解決する、いわゆる「火消し」で手一杯という厳しい状況にあります。その一方で、大学スポーツマネジメントのあり方について、抜本的な改革を行うことが必要な時期に来ていることもよくわかります。しかしながら、困難に屈することなくいまも続けられている現場での努力だけでは、あまりに高度な改革要求に対して応えきれるはずがないではないか。
　それにもかかわらずグループディスカッションでは、問題意識が絞り込まれ、建設的な打開策を求めて果敢な議論が展開されました。およそ解くことができないと思われる難しい問題状況から目を逸らさず、矛盾を乗り越えていく牽引力となること。 これこそ、経営環境がますます厳しくなるこれからの大学を牽引する職員に対して、最も強く求められている役割に他なりません。その予行演習の機会という視点からぜひ、今回のセミナーで学んだことを振り返ってみてください。担当業務が直面している難しい状況に正面から向き合い、地道な改善努力と問題理解の深化を継続することが、成長に向けた両輪となるはずです。

　 最後に大学セミナーハウスの外村幸雄専務理事より挨拶があり第40回大学職員セミナーは閉会いたしました。
参加者からは、「充実した濃い時間でした。」「平日開催にしてもらえると、一般職も出席しやすい。」「日帰りでもいいかも・・・・と思いました。」などの感想をいただきました。今後の開催の参考にさせていただきます。このセミナーが国公私立大学の壁を越えて、部署・年齢・立場など多様な参加者が意見交換する機会となりましたら幸いです。ご参加の皆様、ありがとうございした。